Frühere Ausgabenvon Spotlight on Performance
Q2· 2024
Träumen Sie gross – und planen Sie, glücklich und erfüllt zu sein
Wenn Sie ein Fußballfan sind, kennen Sie vielleicht Yann Sommer, den Torhüter des FC Internazionale Milano und der Schweizer Nationalmannschaft. Aber ganz egal, ob Sie sich für Fußball interessieren oder nicht – und ob Sie von Yann gehört haben oder nicht – lesen Sie bitte weiter, denn seine Geschichte enthält Lektionen, die für uns alle relevant sein können.
Q1 · 2024
Mit Grosszügigkeit führen
Als Führungskräfte haben viele von Ihnen kürzlich mit Ihren Teams und MitarbeiterInnen zum Jahresende die Jahresendgespräche durchlaufen. In diesem Zusammenhang haben Sie darüber nachgedacht, was Sie alles tun können, um Ihren Leuten dabei zu helfen, weiter zu wachsen und sie zu befähigen, noch bessere Leistungen zu erbringen.
Q4 · 2023
Lassen Sie sich inspirieren. Erreichen Sie Spitzenleistungen. Werden Sie ein echter Champion.
Gerne möchte ich Ihnen mein neues Buch vorstellen, Band II von Spotlight on Performance – Executive Inspiration. Der Grundgedanke dieses Buches ist genau derselbe wie bei Band I: Es soll Sie zu Spitzenleistungen inspirieren. Aber der Inhalt ist natürlich komplett neu.
Q3 · 2023
Mach‘ es nicht alleine
In verschiedenen früheren Ausgaben von Spotlight on Performance habe ich einige der wichtigsten Erkenntnisse aus meiner Arbeit mit Weltklasse-Performern geteilt, die für herausragende Leistungen von Führungskräften relevant sind. Einer dieser Faktoren ist die Unterstützung, die man vom Umfeld erhält.
Q2 · 2023
Von «very good» zu «great» – wie Manuel Akanji
In früheren Ausgaben von Spotlight on Performance habe ich bereits Aspekte der Frage behandelt, worin sich herausragende («great») Leistungsträger von sehr guten («very good») unterscheiden. Oft kann uns die Welt des Sports helfen, diese Frage beantworten, weil sie sehr anschaulich zeigt, wie bestimmte Schlüsselfaktoren den Unterschied ausmachen.
Q1 · 2023
Ihre Entwicklung zur Spitzenführungskraft
Als Führungskraft und Leader wissen wir alle, dass es eine unserer Prioritäten ist, in diesem sich ständig verändernden Umfeld permanent zu wachsen und sich weiterzuentwickeln. Ein Ziel muss es sein, erst die richtigen Schwerpunkte Ihrer Führungskräfteentwicklung zu definieren.
Q4 · 2022
Game, Set and Match – Roger Federer!
Ich bin mir fast sicher, dass viele von Ihnen Roger Federer’s emotionalen Rücktritt aus dem Profitennis anlässlich des Laver Cup am 23.9.2022 in London mitverfolgt haben. Die Veranstaltung markierte das Ende einer Ära in der Geschichte des Tennis, ja in der globalen Sportgeschichte insgesamt.
Q3 · 2022
Jetzt ist die Zeit, die Kontrolle zurückzugewinnen
Während ich diese Ausgabe des «Spotlight on Performance» schreibe, haben viele Businessleader (zumindest diejenigen von Ihnen in der nördlichen Erdhalbkugel) kürzlich eine Sommerpause genossen. Wenn Sie dazu gehören, hoffe ich, dass Sie die Gelegenheit hatten, sich zu entspannen, neue Energie zu tanken und grossartige Momente mit Ihren Liebsten zu erleben.
Q2 · 2022
Entschlossen sein, um «more life» zu geniessen
Wie viele von Ihnen wissen, habe ich eine große Leidenschaft für nachhaltige Spitzenleistungen in der Unternehmens- und Sportwelt, für großartiges Teamwork und für das Schaffen gesunder und produktiver Kulturen, damit Menschen Außergewöhnliches leisten können.
Q1 · 2022
Den Goldstandard setzen – wie Michelle Gisin
Ich möchte diese Ausgabe des Spotlight on Performance Michelle Gisin widmen, einer grossartigen Sportlerin, die in Peking an den Olympischen Winterspielen ihren Olympiasieg von 2018 verteidigte. Michelle musste auf ihrem Weg zur zweiten Goldmedaille einen riesigen Rückschlag bewältigen, verursacht durch das Pfeiffersche Drüsenfieber im Sommer 2021.
Q4 · 2021
Schaffen Sie Inspiration
Geht es Ihnen wie den meisten von uns, arbeiten Sie vorwiegend vom selben Ort, in Ihrer Wohnung oder in Ihrem Haus? Für viele von Ihnen ist das sicher der Fall. Während der COVID-19-Pandemie haben die allermeisten Führungskräfte von zu Hause gearbeitet. Für einige von Ihnen könnte diese Situation zukünftig zum Dauerzustand werden.
Q3 · 2021
Die brillante Leistung von Yann Sommer
Glückwunsch an den Schweizer Torhüter Yann Sommer für seine herausragende Leistung bei der UEFA EURO 2020 (2021)! Mir ist bewusst, dass nicht alle, die diesen Spotlight on Performance Newsletter lesen, Anhänger der Schweizer Fussballnationalmannschaft oder gar Fussballfans sind (ich bin beides, falls Sie es nicht schon wussten).
Q2 · 2021
Fürs Team
In den vergangenen Ausgaben des Spotlight on Performance habe ich bereits einige Beispiele aus der Welt des Spitzensports herangezogen, um wichtige Lektionen für Führungskräfte herzuleiten. Das liegt daran, dass grossartige Athleten auf einer öffentlichen Bühne antreten und wir deswegen die Qualitäten bewundern können, die zu einem Triumph führen.
Q1 · 2021
Making It Happen – wie Dominique Gisin
Viele von Ihnen wissen, dass ich mit Olympiasiegerin Dominique Gisin seit vielen Jahren in der Rolle als Performance Coach und Leistungspsychologe zusammenarbeite. Der Höhepunkt von Dominiques aussergewöhnlicher Skikarriere war, als sie sich nach einer Serie von schweren Verletzungen zurückkämpfte und bei den Olympischen Spielen in Sochi 2014 die Goldmedaille in der Abfahrt gewann.
Q4 · 2020
Ein starkes Führungsteam virtuell aufbauen
«Es fühlt sich an, als würde ich Euch alle schon viel länger kennen. Ich habe in der kurzen Zeit mehr Vertrauen zu Euch aufgebaut, als wenn wir zusammen im selben Büro arbeiten würden!» Dies kommentierte ein Mitglied eines Führungsteams, mit dem ich kürzlich zusammengearbeitet hatte, beim Abschluss unserer letzten Team Excellence Session.
Q3 · 2020
Das Mindset von Champions
Auch wenn sich die Persönlichkeitsmerkmale von Spitzenperformern und erfolgreichen Führungskräften teilweise stark unterscheiden, so gibt es unabhängig davon auch übereinstimmende Fähigkeiten und Einstellungen – das Mindset. Dazu gehört die Fähigkeit, die eigene Psyche zu regulieren und auf den Punkt zu fokussieren sowie eigene, dem grossen Erfolg im Weg stehende Glaubenssätze ins Positive zu verändern.
Q2 · 2020
Leadership in Zeiten ohne Lehrbuch
Die COVID-19-Pandemie hat in unglaublich kurzer Zeit enormen Einfluss auf unser aller Leben genommen. Vor wenigen Monaten noch wäre es uns schwer gefallen, uns vorzustellen, welche kollektiven Veränderungen uns im Beruflichen und Privaten bevorstehen. Wir alle waren von jetzt auf gleich gezwungen, uns an eine Situation anzupassen, für die wir kein Lehrbuch zu Rate ziehen können. Wie sollen wir mit dieser aussergewöhnlichen Situation umgehen?
Q1 · 2020
Teamspirit oder Topleute – wie beides geht
Richard, einer meiner Klienten, ist als Leader gefordert. Vor zwei Jahren hatte er eine neue Mitarbeiterin – Stella – für eine äusserst wichtige Position eingestellt: Als Drehscheibe für sämtliche Informationen in- und ausserhalb seines erfolgreich laufenden Geschäftsbereichs.
Q4 · 2019
A True Athlete
An den Olympischen Spielen in Pyeongchang errang Michelle Gisin, mit der ich seit mehreren Jahren zusammenarbeite, einen historischen Sieg: Als erste Schweizer Athletin gewinnt sie olympisches Gold in der Alpinen Kombination!
Q3 · 2019
Executive Performance Transformation
Jeff war emotional berührt, als seine Chefin, die CEO seines Unternehmens, im Meeting mit dem Leadership Team seine Tätigkeiten der letzten Monate zusammenfasste. Sie präsentierte die massiven Fortschritte im Umbau seiner globalen Geschäftssparte.
Q2 · 2019
PEP TALK – Einschwören auf den gemeinsamen Erfolg
Für viele Team-Sportarten ist jetzt die spannendste Zeit – auf der ganzen Welt laufen Finals und Endspiele. Unzählige Menschen sehen fieberhaft dem UEFA Champions League Finale oder den entscheidenden Spielen in NBA und NHL entgegen, um nur einige zu nennen. Gerade bei diesen Spielen sind die Stadien voll bis auf den letzten Platz und viele weitere Millionen verfolgen gebannt die Wettkämpfe der besten Athleten weltweit.
Q1 · 2019
Formen Sie ihr Team auf Anhieb richtig
Vor kurzem erhielt ich von einem meiner Klienten einen Anruf. Er war zum Divisions-Leader der Blue Chip Organisation befördert worden, wo er nun seit fünf Jahren arbeitete. Es handelt sich um einen Bereich mit über mehreren Tausend Mitarbeitenden und über hundert Millionen Dollar Budgetverantwortung.
Q4 · 2018
Spot on – Lassen Sie sich zu Spitzenleistungen inspirieren
Seit ich für jedes Quartal eine neue Ausgabe des „Spotlight on Performance“ veröffentliche, ist die Zahl der Abonnenten stetig gewachsen. Aber nicht nur die blosse Anzahl, sondern auch die Art der Rückmeldungen, die ich erhalte, zeigen mir, dass es mir immer wieder gelingt, Menschen mit meinen Botschaften zu erreichen.
Q3 · 2018
Gewinnen – mit dem Team im Fokus
Erfolgreiche Führungskräfte und Leistungsträger werden regelmässig vor eine grundsätzliche Frage gestellt: Zu welchem Grad geht es mir bei meiner Leistung primär darum, selber (als Individuum) erfolgreich zu sein, oder inwiefern engagiere ich mich vorwiegend für den Gesamterfolg des Teams und Unternehmens, wo ich tätig bin?
Q2 · 2018
Widrigkeiten annehmen – Leistungsgrenzen neu definieren
Was unterscheidet einen guten Mitarbeiter von einem exzellenten Leistungsträger? Was macht die Besten zu den Besten? Auf diese Fragen liefert die Geschichte von Michelle Gisin Antwort. Einiger Widrigkeiten zum Trotz gewann Sie bei den olympischen Winterspielen in Korea Gold in der Alpinen Kombination. Ihre Geschichte kann uns allen eine eindrucksvolle Lehre sein.
Q1 · 2018
Durch Sinnhaftigkeit zur Spitzenleistung
Das neue Jahr hat just begonnen und viele von uns hatten die Gelegenheit zurückzudenken und zu planen. Diese Tage könnten die Initialzündung für Neuerungen und Anfänge von überfälligen Änderungen sein, in welchen Lebensbereichen auch immer.
Q4 · 2017
Das Jahresende naht.
Beenden Sie das Jahr erfüllt, nicht «nur» erfolgreich
Das Kalenderjahr neigt sich langsam seinem Ende zu und einige von uns nutzen die Zeit, um bereits jetzt darüber nachzudenken, was wir uns vorgenommen hatten zu erreichen und was wir hätten erreichen können. Für andere heißt es, dass die Schonfrist für Aufschieberitis nun wirklich vorbei ist und man letzte Energiereserven mobilisieren muss, um alles noch rechtzeitig fertig zu bekommen, gerade bevor 2018 anfängt.
Q3 · 2017
Wie bewältigen Sie die Hitze des Gefechts?
7 Fragen, um es herauszufinden.
Der Sommer ist vorbei und damit – für die meisten von uns – die Aussicht auf geplante Ruhephasen. Einige von Ihnen konnten vielleicht gedankenversunken in die untergehende Sonneschauen und darüber nachdenken, mit welchem Aufwand Sie Ihre beruflichen Leistungen erbracht haben.
Q2 · 2017
Cool bleiben – Was lässt Ihre Temperatur ansteigen?
Wir erleben zurzeit vermehrt mediale Berichterstattungen über das, was ich den «Melting Point» nenne. Vor einigen Monaten, zum Beispiel, tauchte ein Video auf, das Ubers CEO Travis Kalanick zeigte, wie er drauf und dran war, in einer Diskussion mit einem Fahrer die Contenance zu verlieren und seine Glaubwürdigkeit als CEO wesentlich zu beschädigen.
Q1 · 2017
Mein neues Buch: The Melting Point
Mit großer Freude darf ich Ihnen in dieser Ausgabe des «Spotlight on Performance» mein neues Buch «The Melting Point» vorstellen – wie man unter Druck cool bleibt und gerade dann seine besten beruflichen Leistungen abruft. In Kürze wird The Melting Point zum Verkauf stehen und ich möchte mich an dieser Stelle gleich einmal bei allen Beteiligten, darunter die vielen Top Manager und Spitzenathleten, …
Q4 · 2016
Der Schmelzpunkt – Executive Performance Transformation
Während einer beruflichen Laufbahn sind wir immer wieder gefordert, unsere persönliche Bestleistung abzuliefern. Dabei besteht die wahre Kunst darin, dies nicht nur punktuell, sondern in einer nachhaltigen und konstanten Art und Weise zu tun, insbesondere in Zeiten von hoher Intensität und Change.
Q3 · 2016
Live Your Dream
Als kleiner Junge wollte ich – wie so viele andere Kinder auch – Fussballprofi werden. Ich liebte Fussball über alles und mein Talent zeigte sich in meiner Stärke, viele – und vor allem in entscheidenden Momenten – wichtige Tore zu schiessen. Bereits im späten Juniorenalter wurde ich von meinem Heimklub, dem aktuellen Schweizer Serienmeister FC Basel 1893, als Profi unter Vertrag genommen.
Q2 · 2016
Der ideale Teamplayer
In den bisherigen Ausgaben meines «Spotlight on Performance» ging es fast immer um das nachhaltige Erreichen von Spitzenleistungen basierend auf persönlichen Beispielen. Aus aktuellem Anlass möchte ich Ihnen diesmal ein Model meines geschätzten Kollegen Patrick «Pat» Lencioni* vorstellen, welches mir am Herzen liegt.
Q1 · 2016
Ist es Business-relevant?
Oder die ernst gemeinte Frage nach dem Befinden
Das Jahr 2016 ist für mich ein Jubiläumsjahr! Vor exakt 20 Jahren (1996) erhielt ich mein erstes Mandat als Leistungspsychologe. Nach Erlangen des Doktortitels im Jahr 2001 – vor 15 Jahren – gründete ich meine Firma «Marcolli Executive Excellence AG».
Q4 · 2015
Making it happen – Mach es möglich
Wie einige von Ihnen wissen, hatte ich schon früh in meiner Karriere das Privileg, mit vielen überaus erfolgreichen Individuen aus Business und Sport zusammen arbeiten zu dürfen. Der vielleicht bekannteste Athlet, welchen ich begleiten durfte, ist vermutlich zum besten Tennisspieler und zu einem der größten Sportler aller Zeiten avanciert.
Q3 · 2015
Change erfolgreich meistern –
die Rolle des inneren Friedens bei Übergängen
Einige meiner Klienten müssen sich zur Zeit einem Change resp. einer Veränderung stellen: sei dies ein betriebsinterner Jobwechsel, ein Schritt in ein neues Unternehmen, ein Umzug in eine fremde Stadt oder gar in ein unbekanntes Land. Die Einen haben sich selber dafür entschieden, sich zu etwas Neuem zu bewegen.
Q2 · 2015
Spitzenleistungen über den Job hinaus
Was im Business zum Erfolg führt, funktioniert auch zu Hause
Wie viele von Ihnen wissen, ist mein neuestes Buch, More Life, Please! seit kurzem auf dem Markt und im Buchhandel erhältlich. Schon jetzt lässt sich sagen, dass die darin vorgestellten Konzepte und Ideen grossen Anklang finden. Wie angenommen, scheint das Thema den Nerv unserer Zeit getroffen zu haben, …
Q1 · 2015
More Life, please!
Hoffentlich sind auch Sie erfolgreich und mit Elan in das Jahr 2015 gestartet. Ganz speziell möchte ich Ihnen in dieser Ausgabe über meine aktuellste Publikation berichten – mein neues Buch More Life, Please! Die Idee zum Buch entstand, um ehrlich zu sein, fast zufällig und «am Rande» meiner P6PROP® Programme, …
Q4 · 2014
Das Jahresende naht.
Beenden Sie das Jahr erfolgreich, agil und mit Präsenz
Es ist wieder einmal Dezember. Hat Ihre «Jahresend-Panik» schon eingesetzt? Egal, wie sehr man sich vornimmt, nicht in diese Hektik zu geraten – am Ende scheint es doch unausweichlich zu sein. Man fühlt diesen finalen Ruck, um die Projekte des Jahres 2014 noch fertigzustellen, die gesteckten Ziele noch zu erreichen oder gar zu übertreffen.
Q3 · 2014
Die Sommerferien sind vorbei –
Zurück an den Schreibtisch, oder?
Wie geht es Ihnen so kurz nach den Sommerferien? – Sind Sie erfrischt und voller Elan? In den vergangenen Tagen hörte ich zahlreiche Leute sagen «die Sommerferien waren herrlich, aber es scheint, als wären schon Monate seither vergangen.» Und das obwohl sie erst seit ein paar Tagen wieder im Büro sind! …
Q2 · 2014
Kein Spielraum für Fehler –
Wo sich fokussierte Präzision auszahlt
Haben Sie die diesjährigen Olympischen Spiele in Sotschi verfolgt? Zum ersten Mal in der Geschichte der Olympischen Spiele haben zwei Athletinnen in der Disziplin Ski-Alpin Abfahrt die Goldmedaille gewonnen – bei der Einfahrt ins Ziel hatten sie bis auf die 1/100 Sekunde die exakt gleiche Zeit.
Q1 · 2014
Ihr Top-Neujahrsvorsatz –
Holen Sie das Beste aus Ihrem Team heraus
Im Jahr 2013 habe ich erneut viel Zeit mit Teams verbringen dürfen. Ich war weltweit als Coach und Referent an verschiedene Workshops, Events und Programme eingeladen. Durch meine Arbeit reiste ich von New York, London und Paris über Montreal, Madrid, Athen, München bis nach Budapest!
Herbst 2013 · Kickoff-Ausgabe
Der weite Weg – wie Spitzenleistungen dauerhaft erbracht werden können, selbst wenn die Ziellinie nicht in Sicht ist
Der Kern meiner Arbeit besteht darin, Menschen zu unterstützen, in ihrem Leben Herausragendes zu leisten. Leute, die bereits ganz oben sind, aber dennoch nach neuen Wegen suchen, wie sie noch weiter kommen können. Ganz egal, ob es sich um einen Medaillengewinner der Olympischen Spiele oder eine globale Top-Führungspersönlichkeit handelt: Meine Klienten sind ehrgeizig, neugierig und engagiert.
Ihr Partner für nachhaltige Spitzenleistungen.
info@marcolli.com