Q2 · 2014Kein Spielraum für fehler – Wo sich fokussierte Präzision auszahlt

Liebe Leser,

Haben Sie die diesjährigen Olympischen Spiele in Sotschi verfolgt? Zum ersten Mal in der Geschichte der Olympischen Spiele haben zwei Athletinnen in der Disziplin Ski-Alpin Abfahrt die Goldmedaille gewonnen – bei der Einfahrt ins Ziel hatten sie bis auf die 1/100 Sekunde die exakt gleiche Zeit. Eine dieser beiden Athletinnen ist die Schweizerin Dominique Gisin. Seit sechs Jahren gehört sie zu meinen Klientinnen.

In der Disziplin des alpinen Skisports gibt es absolut keinen Spielraum für Fehler. Eine falsche Belastung der Skikante, eine Kurve ein paar Zentimeter zu weit außen gefahren, schon kann dies fatale Folgen haben und im schlimmsten Fall gar zum Ende einer Karriere führen – was an den Olympischen Spielen in Vancouver vor vier Jahren beinahe der Fall war für Dominique. Knapp 40 Meter vor der Zieleinfahrt (bis dahin war sie auf Medaillenkurs) kam sie ins Schleudern, verlor die Bodenhaftung und zog sich eine schwere Hirnerschütterung zu. Nicht wenige dachten an das Ende ihrer Karriere.

Der Schlüssel zur ihrer erfolgreichen Rückkehr und zum Gewinn der Goldmedaille an den diesjährigen Olympischen Spielen in Sotschi lag an ihrem ausgereiften Talent, sich auf die Präzision zu konzentrieren. Präzision in ihrer Hingabe, in ihrem Training, bei ihren täglichen Routinen aber auch in ihrer mentalen Einstellung zu ihrer Leistung.

Ich sehe zwischen Olympischen Spielen und der heutigen Wirtschaftswelt viele Parallelen. Der Konkurrenzkampf wird mit immer härteren Bandagen geführt und die Ansprüche werden auch immer höher. Jedes Produkt, jeder Service muss höchsten Qualitätsansprüchen genügen. Selbst geringe Abweichungen können fatale Auswirkungen haben. Was können wir Führungskräfte von Dominique lernen?

Mit der eigenen Leistung auseinandersetzen

Um unser Präzisionspotential voll und ganz ausschöpfen zu können, müssen wir uns zuerst kritisch mit unserer eigenen Leistung auseinandersetzen. Als Manager und Führungskräfte müssen wir zunächst herausfinden, welches die schwierigen Schlüsselbereiche und Aufgaben sind, an welchen es unumgänglich ist, volle Leistung und volle Präzision abrufen zu müssen. Exakt in diesen Bereichen ist es entscheidend, dass wir das, was ich als fokussierte Präzision bezeichne, anwenden.

Vorgelebte fokussierte Präzision

Durch vorgelebte fokussierte Präzision werden wir zum Vorbild für die Mitarbeiter. Durch die eigene Höchstleistung, die wir mittels fokussierter Präzision in den Schlüsselaufgaben abliefern, setzen wir den Standard, welchen wir auch von den Mitarbeitern erwarten. Im gleichen Zug zeigen Sie den Mitarbeitern ebenfalls die Wichtigkeit der Selbstreflexion und der ständigen Optimierung auf. Aber bitte verstehen Sie mich nicht falsch, ich schlage Ihnen keines Falls vor, zum Mikromanager oder Über-Perfektionisten zu werden; dies würde Ihr Umfeld und Sie selber lediglich verrückt machen.

Zeigen sie stattdessen ihren Mitarbeitern, was fokussierte Präzision ist, in dem sie durch Ihre eigene Höchstleistung als gutes Beispiel vorangehen. Vergessen Sie dabei nie, klare Ziele und Richtlinien zu setzen und Ihrem Team volles Vertrauen zu schenken.

Mit relaxter Präzision zu nachhaltiger Spitzenleistung

Relaxte Präzision ist eine weitere Komponente welche unumgänglich ist, wenn man nachhaltige Spitzenleistung erbringen will. Wussten Sie, dass nicht jede Phase in Dominiques Rennen ist eine Schlüsselstelle ist? Es gibt auch Abschnitte in ihren Rennen, in welchen es für sie extrem wichtig ist, mental und emotional einen Gang runter zu schalten und sich in relaxter Präzision zu üben. Relaxte Präzision heisst keines Falls, dass sie es sich erlauben kann, gar nicht mehr fokussiert zu sein, aber in diesen leichteren Rennabschnitten muss sie mit ihrer Energie gezielt haushalten, um in den nächsten Schlüsselstellen wieder ganz bereit zu sein.

Wie lässt sich nun diese olympische Einstellung in unsere Wirtschaftswelt integrieren? Nun, relaxte Präzision heisst nichts anderes, als dass wir diejenigen Aufgaben erkennen, welche nicht komplett all unsere Energie und Fokussierung benötigen, um ein starkes Resultat zu erreichen.

Als Leistungspsychologe unterstütze ich meine Business-Klienten darin, solche Aufgaben zu identifizieren und allenfalls erfolgreich zu delegieren. – Gibt es Aufgaben, welche von Mitarbeitern oder Assistenten erledigt werden könnten, damit Sie sich voll und ganz auf ihre „Schlüsselstellen“ konzentrieren können?

Nachhaltig präzise zu sein benötigt Zeit, Anstrengung und mentale Stärke.

Wenn viel ansteht, kann es sehr mühsam sein, überall höchst präzise zu sein. Nachhaltiger Erfolg stellt sich dann ein, wenn Sie die richtige Balance finden zwischen fokussierter und relaxter Präzision.

 

 

P.S. Wenn Sie mehr über den sensationellen Sieg von Dominique an den Olympischen Spielen in Erfahrung bringen möchten, lesen Sie diesen Artikel in der New York Times.