Leistungs-Maximierung von Organisationen
Konkurrenzstarke Firmen und Organisationen tätigen umfangreiche Investitionen in die Rekrutierung von Top-Talenten, um eine starke Belegschaft aufzubauen. Wie aber ist es möglich, dass dieselben Organisationen trotz hoch-kompetenter Individuen schlecht funktionieren und in interne Konkurrenzkämpfe verstrickt sind? Die Antwort: Es genügt nicht, dass Firmen und Organisationen kompetent sind – sie müssen gesund sein, um erfolgreich zu sein. Gesunde Firmen haben einen klaren Wettbewerbsvorteil gegenüber ihrer Konkurrenz; wir helfen Organisationen, sich in ihrem Markt an der Spitze zu etablieren.
Programme für Leistungs-Maximierung von Organisationen
Marcolli Executive Excellence arbeitet eng mit Management-Teams von globalen Unternehmen, Non-Profit-Organisationen und Universitäten zusammen, um deren allgemeine Funktionalität und Zusammenhalt zu erfassen. Die Grundlage dafür stammt aus der jahrzehntelangen Kooperation mit Pat Lencionis Table Group und deren Organizational Health Ansatz: Mithilfe von jeweils spezifischen Massnahmen erreichen wir organisatorische Klarheit und schaffen eine Einheit zwischen Management, Belegschaft und Organisationskultur. So gelangen wir über die gesamte Organisation hinweg zu starken Resultaten.
Entwicklung von starken Business Leaders
Möglicherweise fällt es Ihnen schwer, zu beschreiben, was eine gute Führungsperson ausmacht, jedoch erkennen Sie diese sofort, wenn Sie einer begegnen. Eine neue Führungsrolle erfordert meist auch neue Fähigkeiten, Gewohnheiten und eine neue Denkweise, welche entscheidend sind, um ausserordentliche Resultate für Ihr Geschäft zu erzielen. Diese werden Sie in unseren Leadership- und Mentoring Programmen entwickeln.
In unseren Führungsausbildungs-Programmen konzentrieren wir uns explizit auf diejenigen Kompetenzen, welche erfolgreiche Führungskräfte beherrschen müssen. Alle Programme sind auf die Bedürfnisse eines Unternehmens oder einer Abteilung massgeschneidert. Wir unterscheiden dabei die unterschiedlichen Ebenen des Top-Managements, mittleren Managements und der ersten Führungsstufe – und bringen diese miteinander in Einklang.
Die Programme sind so konzipiert, dass sie einen hohen Praxisanteil beinhalten und sich die Ergebnisse reibungslos und praxisgerecht in den Arbeitsalltag übertragen lassen.
Mentoring-Programme
Einige unserer Bluechip-Kunden arbeiten spezifisch mit uns zusammen, um massgeschneiderte Mentoring-Programme für ihre besten Talente zu entwickeln und umzusetzen. In diesen Mentoring-Programmen arbeiten wir sehr gezielt mit einer kleinen Gruppe von 8-15 Personen. Diese haben die einmalige Gelegenheit mit Mitgliedern des Top-Managements direkt zu interagieren und sich mit der aktuellen und zukünftigen Vision des Top-Managements in Hinblick auf Führungsqualitäten vertraut zu machen.
Der Erfolg unserer Mentoring-Programme ist aussergewöhnlich. Unsere Kunden stellen eine stark beschleunigte Entwicklung der Führungsqualitäten fest, und erzielen – quasi als Nebeneffekt – eine Retention der teilnehmenden Top-Talente von fast 100% innerhalb von 3 Jahren.